Современным миром правят деньги. Деньги сами по себе ничего не значат, но, в конце концов, всё решают деньги. Азбучной истиной является то, что в настоящий момент людей всех возрастов и поколений волнуют две проблемы: где взять деньги и куда их вложить.
Ситуация с деньгами усугубляется двумя современными проблемами общества, основанного на частном капитале: 1. Неистребимая инфляция, постоянно уничтожающая ценность так трудно добытых денег.
2. Постоянные периодические финансовые кризисы, как ураганные ветры, превращающие в прах и пыль, созданные неимоверным трудом состояния - малые и большие.

Эти проблемы не разрешимы, ибо они есть источники развития современного капитализма. Капитализм живет и развивается от кризиса до кризиса. Таким образом, инфляции и кризисы – есть движущая сила капитализма.
Как быть? Что делать? Как жить? Особенно молодым, стоящим в начале своего жизненного пути и делающим первые робкие шаги в бушующем водовороте современной индустриальной и информационной жизни.
Воспользоваться возможностями и инструментами современных технологий!
Одна из них открывает вам свои двери!


Образовательная гуманитарная инициатива «Сократ»

Как выше отметили, если возможностей для современного человека огромное большинство, то очень часто нет доступных инструментов для того, чтобы воспользоваться этим. Главная цель образовательной гуманитарной инициативы (ОГИ) «Сократ» дать этот инструмент каждому желающему и сделать возможностей доступным любому, кто этого желает.
Рождению ОГИ «Сократ» способствовали три события, которые определяют дух нашего времени и служили для инициативной группы отправной точкой для создания данного проекта.
1. Проект реализован в виде социальной сети.
Социальные сети сегодня появляются от фундаментальных потребностей и гуманитарной природы человека, заложенных в самых глубоких сущностях самих наших современников. Объединительная сила и полезный эффект социальных сетей не имеют себе равных в жизни таких разных и таких уникальных людей широких культурных, образовательных и возрастных групп. Первая социальная сеть classmates.com появилась в 1995 году.
    В России первая социальная сеть появилась лишь в 2005 году – Мой круг (на данный момент
    принадлежит Yandex). Сегодня охват социальных сетей настолько масштабен, что сравним
    с населением стран, входящих в тройку лидеров по численности. И они каждый день растут.
    Например, социальная сеть Facebook объединяет более 1 300 000 000 пользователей!
Как видно из слайда, социальная сеть в виде накопительной направленности создается впервые.

2. Существует государственная поддержка для образовательных программ.
В январе 2013 года Глава государства Нурсултан Назарбаев подписал Закон Республики Казахстан «О государственной образовательной накопительной системе», направленный на обеспечение доступными инструментами накопления средств граждан для получения образования и финансирования образовательных услуг, повышения уровня образования.

В настоящее время в Казахстане доступ к получению высшего образования обеспечивается путем сочетания государственных образовательных грантов и частной платы за обучение. В этой связи, дополнительным инструментом государственной поддержки финансирования образовательных услуг является внедрение государственной образовательной накопительной системы, которая позволит расширить доступность получения образования.
Вкладчиком может быть любой гражданин республики, в пользу которого открывается образовательный накопительный вклад в банке-участнике. Вносить средства на этот вклад может как сам вкладчик, так и другие лица. Это могут быть родители, родственники, организации и так далее. Первоначальный взнос составляет от трех месячных расчётных показателей (не менее 5000 тенге). Последующие взносы и их периодичность определяется вкладчиком или вносителем. Накопленные средства вкладов состоят из трех составляющих: деньги, внесенные вкладчиком или вносителем; вознаграждение банка с ежемесячной капитализацией - это проводится точно так же, как и на обычном депозите; а также премия государства. Она устанавливается данным законопроектом. Ее размер составляет 5% в год от накопленных средств. А для определенных приоритетных категорий: детей-сирот, инвалидов, детей из многодетных и малообеспеченных семей - 7%. Данные накопления с государственной премией могут быть использованы только на получение образования, как в республике, так и за рубежом (https://www.youtube.com/watch?v=L5kZWjVfzOc).

Настоящая государственная инициатива является, безусловно, важным событием и оказывает существенную материальную поддержку. Вместе с тем, это требует большое количество времени, и для срочных задач не подходит.

3 . Проблема кризисов и инфляций пока не уходят с повестки дня. Это с одной стороны, требует от граждан финансовой грамотности и финансовой дисциплины для планирования личного и семейного бюджета, а с другой, быть готовыми самостоятельно в одиночку преодолеть проблемы современных финансовых катаклизмов и неожиданностей. Об этом свидетельствует постоянное внимание и действия со стороны государства, направленные к смягчению социальной напряженности, вызванной неуправляемыми финансовыми неприятностями. Именно об этом говорил президент Казахстана Н.А.Назарбаев на встрече с премьер министром К.К.Масимовым 19 октября 2015 года. Отмечая о государственной задаче максимально облегчить нагрузку на людей, вместе с тем, глава государства призывает граждан повысить личную инициативу и проявить достаточную финансовую культуру.
«С учетом состояния экономики в мире, включая Европу и Восточную Азию, скорое улучшение положения невозможно спрогнозировать. Наше население должно знать текущую ситуацию, которая означает уменьшение прибыли наших предприятий, снижение доходов и возможное сокращение рабочих мест», - сказал Назарбаев.
«Наступает настоящий кризис – более сильный, чем в 2007-2009 годах. В связи с этим поручаю правительству провести анализ, составить план антикризисной работы, определить необходимые меры и довести до населения», - отметил президент. Глава государства еще раз подчеркнул, что «государство не допустит снижения социального самочувствия граждан». Таким образом, можно сказать, что основание социальной сети с накопительным функционалом, доступной для любого желающего, событие своевременное и востребовано самой жизнью.


Как работает накопительная система

Мировой финансовый кризис, дефицит финансовых ресурсов требуют более экономного их использования, что невозможно без применения современных матема- тических методов и компьютерных информационных технологий. Инициативной группе удалось решить задачу создания простой и эффективной системы для накопления финансовых средств.

Накопительная система построена на основе решения уравнения распределения накоплений. Оно выглядит, как:

100% накоплений = 25% для поддержания работоспособности сайта, его защиты и
администрирования + 75% выплаты участникам.

Такое стало возможным только благодаря решению инициативной группы – группы молодых пользователей Рунета.

Инициатива принадлежит всем. Нет президента, одного или группы основателей или большого хозяина. Проект создан и реализуется за счет энтузиазма и добровольной деятельности инициативной группы. Инициативная группа заинтересована в том, чтобы идея стабильной системы накопления при условиях неустойчивой экономики показала себя работоспособной и стала популярной среди заинтересованных людей и в интернете. Группа заинтересована в том, и только в том, чтобы эта идея получила дальнейшее развитие и обогатилась новыми идеями от участников.

Проект ОГИ «Сократ» открывает новое направление, как в интернете, так и в экономике социальных инициатив. Сказанное для инициативной группы дороже всех благ и богатств!

Накопительная система работает по следующей схеме.
Любой желающий может зарегистрироваться в сети по собственному желанию и решению, которое принимается самостоятельно, на основании данной или иной информации о проекте. Зарегистрированный участник сети вносится в общий список участников, который сразу же выводится на главной странице и доступен для всех для обозрения.
Для регистрации участник из списка самостоятельно выбирает себе старшего партнера. Это условие обеспечивает и гарантирует демократичность и справедливость выбора участника. Здесь необходимо подчеркнуть, что в отличие от многих известных проектов, в данной программе участника не подписывают под собой, а он лично свободно выбирает из открытого списка себе партнера.
Если участника, таким образом, выберут двое вновь зарегистрированных партнеров, то он переходит из общего списка в накопительную систему.

Накопительная система состоит из 4 х ступеней. Система представлена на рисунке.




На выходе из каждой ступеньки участник вознаграждается денежной премией, как показана на схеме. Накопительный цикл для участника заканчивается премией в сумме 800 000 тенге.

Один накопительный цикл в среднем должно длится один месяц. В результате, участник получает за месяц зарплату в размере 125 000 тенге и главную премию – 800 000 тенге.

Таким образом, данный проект можно рассматривать как бизнес в интернете со стабильной заработной платой и целевым вознаграждением.
Аналогично с государственной программой поддержки образования, участник для регистрации вносит первоначальный взнос в размере 9 000 тенге. Первоначальный взнос вносится один раз для получения одной накопительной премии в размере 800 000 тенге.

Самая главная ценность программы заключается в том, что в ней нет отдельных лидеров и их команд и членов команды, называемой как обычно таким не очень красивым словом – рефералы.

Есть одна команда – это все – и лидеры, простые участники программы и новые амбициозные самостоятельные молодые силы. Все участники как одна большая семья. Все участники как одна дружная команда.
Мы не делим людей, а объединяем. Мы едины в целях, мы едины в устремлениях, мы разделяем единые на всех ценности. Мы все участники заинтересованы в расширении нашего круга, мы заинтересованы в каждом новом участнике, так и он в нас как в большом и сильном источнике поддержки.

Эффект накопления заключен в самом начальном добровольном действии новых участников – два человека способствуют переходу старшего партнера в накопительную систему.
Часто при общении и обсуждении потенциальные участники спрашивают: какая гарантия, что программа выплатит наши вознаграждения?

Ответ очень прост. Первое вознаграждение – 15 000 тенге участник может получить буквально через несколько часов после регистрации. Т.е. участник не только вернет свои деньги, но и получит премию в размере 6 000 тенге. Вот это и есть гарантия, того, что вы больше ничем не рискуете.
А, опасение о том, что кто-то ваши деньги не оплатит, лежит уже в другой плоскости человеческой психологии. Настройте себя на позитив, и вы будете достойно вознаграждены!

В накопительной системе каждый участник свое движение сможет увидеть в своем личном кабинете, войдя, используя свой логин и пароль, которые он использовал во время регистрации.
В программе предусмотрена такая финансовая возможность, как рекапитализация, т.е. вы сможете неоднократно зарегистрироваться в системе, используя разные логины и пароли.
Это, во-первых, создает положительную обратную связь, означающая вашу поддержку своих друзей, и, во-вторых, увеличит ваши вознаграждения.
Теперь остановимся на сугубо прикладных свойствах накопительной системы. Речь идет о том, что насколько выгодно участнику воспользоваться представленной возможностью.
Самое главное в программе то, что она устойчива, и, фактически временной фактор не влияет на конечный результат. Дело в том, что устойчивые и стабильные накопительные программы возможны только в устойчивых экономических системах. Естественно, ни о какой стабильности при нашей ситуации говорить не приходится. О какой стабильности можно говорить, если только в течение трех кварталов текущего года инфляция уже достигла почти 100%.
Каким образом, достигнута устойчивость при такой не устойчивой экономике? Вот ответ!
В экономической теории при изучении понятия темпа инфляции приводится так называемое правило величины 70. Оно позволяет быстро подсчитать количество лет t, необходимых для удвоения уровня цен. Надо только разделить число 70 на ежегодный уровень инфляции p%:

Например, при ежегодном уровне инфляции в 5% уровень цен удвоится через 14 (70/5) лет. При инфляции в 12% уровень цен удвоится примерно через шесть (70/12) лет. Но, это нам кажется уже сказкой при нашем значении инфляции.
Правило величины 70 может быть использовано и в случае, когда нужно установить, сколько потребуется времени, чтобы удвоились личные сбережения в сбербанке.
Вначале мы привели баланс распределения накоплений для участников. Участникам система отдает 75 % от накоплений. Этого с лихвой хватит, чтобы t превратить в ноль. Это означает, что в данной системе нет инфляции. Только доходы, и только выгода по нарастающему темпу.


Наставления участникам

Инициативная группа в своем запаснике имеет ряд новаторских программ, которых она по мере возможностей будет внедрять в своих проектах. Одна из них – семантический редактор нового поколения. Эта программа позволяет выбрать самое главное из сотни близких по значению и содержанию предложений. Например, мы все знаем, имеем в своих библиотеках и постоянно узнаем о новинках – издаваемых книг, посвященных достижению успеха и процветания. Таких книг только на наших книжных полках наберется тысячи. Только в США в год по этой тематике издается более 3000 – 4000 тысяч книг. Вот таким образом, инициаторы и создатели этой программы ввели в базу данных более 500 различных формул успеха, взятых из различных источников. Мы вам предлагаем решение семантического редактора. Получилось ровно 10 формул, также как и в библейских заповедях.

Формула успеха и процветания для участников.

1    Будь разборчив. Не стесняйся задавать вопросы. Знай то, чем занимаешься, в совершенстве.
2    Будь снисходительным, уважай людей, какими бы они не были, ибо ты ЧЕЛОВЕК, не просто слово, но сила. Сила, которая не позволит тебе унизить или обидеть упавшего человека.
3    Будь ответственен. За себя и за свое дело, за свои поступки. Каждый твой шаг должен быть под ответом, перед человеком, перед собой и перед Богом.
4    Не позволяй себе легкомысленности. Чем выше твоя цель, тем выше ответственность.
5    Ошибайся, учись, и двигайся дальше, и знай, каждая ошибка делает тебя сильнее.
6    Не жалей себя. Помогай людям, не живи только в угоду себе, и тебе воздастся и в этом мире, и в том.
7    Будь большим человеком, душой и сердцем. Воспитай сам себя.
8    Будь волевым и ничего не бойся, имей страх, но имей силы и волю этот страх подавить.
9    Имей чистый взгляд и свободные мысли. Твой настрой – есть гарантия твоих достижений.
10   Пусть сердце не затуманится предрассудками – чужих людей, и ложных ценностей.


Правила успешного действия.

Действуй с безграничной верой в себя, и тогда люди поверят тебе.
Действуй и концентрируйся на достижении конечной цели, направь всю энергию и собственный опыт на выполнение простых и понятных действий, и тогда люди последуют твоему совету и следуют за тобой.
Действуй так, как будто ты уже достиг потрясающих успехов, и тогда ты действительно добьешься успеха. Чтобы добиться чего то, тебе сначала необходимо стать им.

Дорогие вы НАШИ! Инициативная группа желает вам ПРОЦВЕТАНИЯ, СЧАСТЬЯ и БОГАТСТВА духовного и материального! Успехов!

В Казахстане говорят: «Тас алсанг алтын болсын!», в переводе на русский это означает: «Пусть каждый камушек в ваших руках окажется золотом!».

Накопительная социальная сеть в интернете

Началась новая эра. Выявлена инвестиционная функция социальных сетей. Это открывает новые возможности для пользователей интернет. Также возможно это обогатить финансовую инженерию новыми перспективами. Развитие и распространение нового вида социальных сетей, несомненно, расширит и укрепит социальную значимость интернет.

Краткая история фондов накопления

История цивилизованной системы накоплений материальных средств с целевым назначением начинается с начала XX века. Это в первую очередь, касалось вопроса пенсионного обеспечения сотрудников компаний.

Истинное начало широкомасштабных пенсионных выплат было положено в 1949 г., когда профсоюз сталелитейщиков в США добился включения пункта о пенсиях в контракт со сталелитейными компаниями. Этому примеру последовали другие отрасли, пенсионное обеспечение стало быстро прогрессировать. Это в свою очередь стимулировало росту и прогрессу накопительных фондов, которые фактически взяли на себя обязанность выплаты пенсий.

Но, прежде всего, компания (или правительственное учреждение) обязуется производить определенные выплаты служащим после выхода их на пенсию. Данные выплаты являются обязательством фирмы, а работодатель обязан создать пенсионный фонд и ежегодно производить в него отчисления с тем, чтобы иметь достаточно средств для пенсионных выплат в необходимых размерах. Фирма отчисления формирует из зарплаты сотрудников, которые доходят до 15% от зарплаты.

В ниже приведенных таблицах приведены данные о самых крупных пенсионных фондах США. Чтобы отметить насколько серьезное место занимают накопительные пенсионные фонды, хотим представить такие исторические подробности. При сравнении размеров пенсионного фонда компании AT&T с другими ее характеристиками можно сделать интересные выводы. Активы компании AT&T в конце 1991 г составляли в целом 43,8 млрд долларов, таким образом, по своей величине пенсионный фонд почти равен стоимостной оценке активов компании. Кроме того, пенсионный фонд AT&T значительно превосходил рыночную стоимость ее обыкновенных акций, которая составляла 32,9 млрд долларов.

Стоимостная оценка крупнейших корпоративных и общественных пенсионных фондов США (в млрд долларов)*

     Пять крупнейших корпоративных пенсионных фондов

      Компания

Стоимость

AT&T

“General Motors”

“General Electric”

IBM

“Ford”

 

42,7

40,9

28,8

25,7

23,4

 

    Пять крупнейших общественных пенсионных фондов

       Фонд

  Стоимость

Национальный пенсионный фонд

Работников сферы образования

(TIAAGREF)

Калифорнийский пенсионный фонд

(CALPERS)

Пенсионный фонд “New York City”

Общественные пенсионные фонды

штата Нью-Йорк

Пенсионный фонд учителей

Штата Калифорния

 

 

 

102,1

 

57,7

46,3

 

45,1

 

32,2

*) – последние данные могут отличаться от приведенных цифр на примере.

Цель накопительных фондов – создание финансовых ресурсов для будущего и требует большое количество времени, обычно несколько десятилетий. Также необходимы, строгая дисциплина и постоянное наличие работы, т.е. занятости. Таким образом, этим видом накоплений не могут пользоваться большое количество членов общества: временно не работающие, студенты и активные пенсионеры.

 

Накопительная социальная сеть

Наступило время интернет. Сегодня интернетом пользуются более трех миллиардов человек. Социальные сети стали, во многом объединяющей силой для людей. Независимо от континента и независимо от языка и культуры пользователь может сегодня найти друзей, единомышленников и сподвижников. Только в сети Facebook зарегистрированы свыше

1 200 000 000 жителей планеты.

Создателям сайта Stockrat (www.stockrat.info) удалось объединить цементирующую силу социальных сетей с финансовыми возможностями накопительных фондов, превратив социальную сеть в инвестиционный инструмент.

Новый инструмент вобрал в себя три современных и исторических традиций людей. Это принципы и правила накопительных фондов, возможности и неограниченный потенциал социальных сетей и инвестиционную доступность взаимных фондов (исстари на востоке последний вид накоплении и инвестиции называется кассой взаимопомощи).

Принцип накоплений заложен в простом механизме регистрации в социальной сети и использует правила накопительных пенсионных фондов. Первое  поколение накапливает материальные средства, второе поколение пользуется накопленными средствами, по общепринятым правилам. Взаимный фонд предполагает обновления поколений за счет перерегистрации второго поколения и замыкания приобретенных друзей в круг. Это создает, во-первых, временной интервал между накопителями и пользователями средств и, во-вторых, существенно сокращает период накопления средств.

Таким образом, можно считать, что создана новая форма экспресс накоплений и новый вид инвестиционного инструмента в виде накопительной социальной сети.

Литература

1.     У.Ф. Шарп, Г.Дж. Александер, Д.В. Бэйли. Инвестиции, Инфра-М, Москва-2001.

2.     Ф.Дж. Фабоцци. Управление инвестициями, Инфра-М, Москва-2000.

Презентация проекта Stockrat

Доброго времени суток, друзья!

Я представляю презентацию проекта Stockrat.

Stockrat – новый проект в интернете – представляет собой накопительную социальную сеть. Он предлагает первый свой продукт – Образовательную гуманитарную инициативу «Сократ».

«Сократ» - это накопительная система, в основе которого лежит механизм накопления денежных средств, используемый во всех типах страхования, накопительных пенсионных фондах и государственных и коммерческих целевых накопительных фондах.

Регистрация в проекте свободная и добровольная, по желанию участника проекта.

Полную и исчерпывающую информацию вы можете получить в материале, который освещен на сайте проекта – www.stockrat.info или также сможете получить по электронной почте, написав письмо с просьбой в адрес: stockrat@mail.ru.

Данная презентация посвящена разъяснению процедуры регистрации и описанию механизма работы накопительной системы.

Цель накопления – собрание денег для оплаты обучения в колледжах, университетах и академиях, а также за учебу заграницей. Молодежи и студентам это нужно для самостоятельного решения проблемы, освободив от этого родителей, а родителям и прародителям, для оказания поддержки своим сыновьям, дочерям и внукам, не перегружая семейный бюджет.

Накопительная система состоит из двух самостоятельных частей, построенных в виде сообщающихся сосудов.

Первая часть – это список зарегистрированных пользователей в социальной сети. Она размещена на главной странице сайта проекта под заголовком «Наши».

Список открыт и доступен всем, кто обозревает данный сайт.

Давайте взглянем на список. Допустим, в нем мы видим три фамилии участников. Например: 1. Иванов.

                      2. Петров.

                      3. Сидоров.

Получив информацию о проекте из разных источников, пришли еще 3 человека – Абилов, Абишев и Адилов, и, тоже захотели войти в проект. Им предложат пройти регистрацию: оплатить вступительный взнос и самостоятельно выбрать себе старшего партнера из списка.

Давайте разберем варианты, которые могут быть реализованы.

Первый вариант.

Новые партнеры, допустим, выбрали себе в качестве старшего партнера первого в списке участника – Иванова. Под Ивановым подписывается, предположим, Абилов.

Теперь список выглядит таким образом:

1.      Иванов.

2.      Петров.

3.      Сидоров.

4.      Абилов.

Далее остальные 2 новые партнеры подписались под Абиловым. В результате, список будет выглядеть в следующем виде.

1.      Иванов.

2.      Петров.

3.      Сидоров.

5.      Абишев.

6.      Адилов.

Абилов, согласно условиям проекта переходит в накопительную систему и встает в ряд участников, заняв последнее свободное место.

Второй вариант.

Из двух  новых участников – Абилов и Абишев решили подписаться под Ивановым из соображения, что Иванов стоит первым в списке, а Адилов подписывается под Петровым, следующим по списку. Тогда список преобразуется следующим образом.

    2. Петров.

    3. Сидоров.

    4. Абилов.

    5. Абишев.

    6. Адилов.

Иванов из списка участников переходит в накопительную систему и занимает последнее свободное место.

Давайте, перед тем, как перейти к следующим возможным вариантам, обратим внимание на новые особенности регистрации участников, и обсудим эти качества нашего проекта.

Во-первых, сразу отметим, что в проекте нет преимущество старшинства, как в первом случае. Несмотря на то, что первые участники состояли уже в списке, новый только что вступивший в проект партнер, в данном примере Абилов, опередил старших партнеров.

Во-вторых, Иванов (это второй случай), зарегистрировавшись в проекте и в надежде быстрее перейти в накопительную систему, ушел в поиски партнеров под себя. И, наконец еле еле уговорив своих друзей, приятелей и случайных знакомых (в результате «холодного» контакта), привел двух отчаянных желающих участвовать в проекте. И, о, ужас! себя не может найти в списке. Но, узнав, что его уже дважды выбрали в качестве старшего партнера совершенно незнакомые люди, успокаивается, и предварительно проверив в личном кабинете свое присутствие, подписывает своих людей под тех, кто в списке остались. Конечно, выбор партнеров происходит по каким-то ситуационным, и непредсказуемым принципам.

В-третьих, в результате выбора Петрова Адиловым в качестве старшего партнера, у Петрова увеличился шанс перейти в накопительную систему. Список должен бы выглядеть таким образом:

    2. Петров .

    3. Сидоров.

    4. Абилов.

    5. Абишев.

    6. Адилов.

Но, в проекте выбран именно тот вариант, в котором в списке у участников нет отличительных знаков. Этот способ придает проекту демократичность и уравнивает шансы для всех участников независимо от их возраста, опыта и других качеств.

В рассматриваемом случае Петрову достаточно, чтобы еще одного партнера для перехода в накопительную систему.

Третий вариант.

Первоначальный список мог выглядеть таким образом.

                      1. Иванов .

                      2. Петров .

                      3. Сидоров .

Можно допустить, что вновь пришедшие по случайному стечению обстоятельств или по причине игрового характера ситуации, могли выбирать по одному партнеру в порядке списка. Тогда список преобразился бы следующим образом.

4.      Абилов.

5.      Абишев.

6.      Адилов.

Далее всё может повториться в вышеописанном порядке.

Могла  реализоваться еще вот такая ситуация:

Абилов мог подписаться под Сидоровым, Абишев под Абиловым, и наконец, Адилов под Абишевым. Тогда список выглядел бы как показана ниже (на доске).

                      1. Иванов.

                      2. Петров.

                      3. Сидоров .

                      4. Абилов .

                      5. Абишев .

                      6. Адилов.

Звездочек мы нарисовали, чтобы показать, что у обладателей звездочек уже по одному партнеров.

Таким образом, развитие ситуации имеет много вариантов, и когда в списке десятки, не говоря о сотни, участников, предсказать ход событий практически невозможно, или это имеет бесконечное количество вариантов.

Конечно, часто от людей, мышление которых зажато предрассудками современных «сетевиков», можно услышать: «это скрытый бинар». Или, они тут же начинают рассчитывать варианты по схеме широко распространенных бинарных маркетингов.

Да, они правы, только отчасти. Дело в том, что в данном проекте в основе регистрации участников лежат принципы социальных сетей, которые очень далеки от системы бинаров. Если в бинарах каждый человек заранее предназначен для заполнения жестких, заранее заданных клеток, то в нашем случае, каждый партнер свободен в своем выборе друзей. Если в бинарах возможности любого самого высокого уровня лидера-сетевика ограничены рамками его личного бинара и ограниченностью количества его личных знакомых, то в нашем проекте для такого человека созданы неограниченные просторы для его полетов.

Мы можем сказать, что все случаи (варианты) современного сетевого маркетинга в данном проекте можно рассматривать как частные случаи, что не только создает новые невиданные возможности для опытных лидеров, но и расширяет сам сетевой маркетинг новым смыслом.

 

Давайте теперь перейдем к рассмотрению самой накопительной системы.

Накопительная система собственно и есть личный кабинет каждого партнера. После перехода, участник сразу попадает в Первую накопительную систему. Далее, каждый его переход в правую сторону приведенной таблицы отмечается накопительным вознаграждением, согласно таблице. Высшим достижением является переход партнера в Белый список – партнер вознаграждается накопительной премией в размере 800 000 тенге.

 

       Первая

накопительная

      система

       Вторая

накопительная

     система

 15 000 тенге

      Третья

накопительная

      система

  30 000 тенге

     Четвертая

накопительная

      система

  80 000 тенге

 Белый список

Накопительная

премия Stockrat

   800 000 тенге

 

В основу накопительной системы Stockrat заложен принцип накопления денежных средств, широко и повсеместно используемый в банках, страховых компаниях и целевых накопительных фондах. Но, есть очень существенная разница.

Во-первых, во всех вышеназванных учреждениях требуется ежемесячное внесение взносов (минимальный размер – 5000 тенге).

Во-вторых, период накопления составляет несколько лет.

В-третьих, размер выплат не превышает максимально 30% из-за больших текущих расходов.

В-четвертых, целевые накопительные фонды не разрешают право свободного распоряжения накопленными средствами.

Давайте укажем  на разницы, о которых говорили выше.

Первая разница - это размер выплат партнерам. Он в проекте Stockrat составляет 75%.

Вторая разница – это использование принципа широкораспространенной народной традиции – игры в «кассы взаимопомощи».

Третья разница – это применение решения динамического уравнения баланса накопления и распределения. Эта инновационная техника позволяет участникам использовать огромные возможности социальных сетей в комбинации с народными традициями и с существующими технологиями накопления материальных средств.

Четвертая разница – это большая скорость накопления средств. Накопительная премия Stockrat может быть получена в сроки от одного до трех месяцев в зависимости от активности участников социальной сети.

Пятая разница – это наличие положительной обратной связи – принципа рекапитализации. Этот принцип позволяет участнику войти в проект с новым логином и паролем несколько раз.

После этого общего перечисления основных свойств проекта, перейдем к рассмотрению работы самой накопительной системы.

После перехода в накопительную систему партнеры выстраиваются в общую очередь, напоминающую длинную колонну в один ряд.

 

                                          Движение слева направо.

                                                         

                                                             

   3            7             4               2              1

Обратите внимание, номера участников – в нашем случае ID участника – не строго по порядку. Это, как выше отметили, за счет эффекта уравнивания шанса участников.

Каждый новый участник встает слева и толкает впереди стоящих партнеров слева направо в сторону к накопительной премии. Сразу бросается в глаза – никакой привязанности к лидеру или к какой-либо схеме типа бинар или матрица нет. Картина ничем не напоминает выше названных схем!

Скорость участника зависит только от его личной активности и от общей коллективной активности. Поскольку участнику, который уже в правой части проекта, не надо никого под себя подписывать – это он уже один раз сделал – то под словом его активности имеется в виду помощь и содействие людям, находящимся в левой части проекта, участие в мероприятиях проекта, распространение информации о проекте и приглашение на презентации проекта всех кто заинтересован или может быть заинтересован в этом проекте.

Вот здесь нас поджидают два ехидных замечаний со стороны бывалых сетевиков. Первое, а-ха, говорите не надо никого подписывать, а вот ведь, оговорились, необходимо оказывается подписывать. Да, вы правы, но мы не оговорились, мы это как раз для вас сказали, чтобы лучше до вас дошла суть нашего проекта и наша информация. Все возможные ситуации, которые могут быть встречены, мы уже в первой части презентации подробно обсуждали. Поэтому, вы правы, но частично.

И, еще, наш проект это новый вид социальной сети. Предложение «накопительная социальная сеть» появилась в интернете, только благодаря проекту Stockrat и до нашего проекта его не было в лексиконе интернет и в обиходе пользователей интернет.

Второе замечание – это глубокомысленное указание на то, что вот де подпишутся и все уйдут по привычке в другие проекты. Да, и тут вы правы, с этим ничего не сделаешь, такое случается сплошь и рядом. Но, давайте на минуточку подумаем! Мы же взрослые люди. Зачем мы приходим в проекты. Да, конечно, зарабатывать деньги. Ну и зарабатывайте здесь же. Извините за откровенность, ходите под себя! Т.е. переподписывайтесь под себя же! Зачем искать новый проект и подвергать себя под новый риск.

Для этого в проекте специально предусмотрен специальный ход. Допустим, вы достигли соответствующего уровня и получили вознаграждение 80 000 тенге. К этому моменту общий ваш заработок составит 125 000 тенге, и плюс вас отделяет совсем немного от главного премия проекта – 800 000 тенге. Вот и реинвестируйте 9000 тенге (опять мы вынуждены использовать это уже давно набившее оскомину слово для того, чтобы легче быть понятыми). Это составляет 7,2% от вашего текущего дохода, меньше чем даже «десятина». Толкайте сами себя вперед и увеличивайте свой же шанс получить больше денег.

Действительно, это одно из замечательных отличительных признаков нашего проекта. Вот как он выглядит.

 

 

 

                                 . . .                         

                                                                           Это вы!

 

Допустим, вы достигли четвертой ступеньки в накопительной системе и получили 80 000 тенге. Реинвестиция, т.е. в нашем случае – рекапитализация, предполагает, что вы переподписываетесь в проекте заново.

Это вашу группу, представляющую длинную цепочку, замкнет и превратить в большой круг – кольцо.

Вот как это выглядит.

 

 

                    

            

 

Теперь движение вашей группы превратиться в движение групп – огромного колеса, стремящегося к высшему достижению.

Во время тестирования было обнаружено, что таким способом вы можете стать лидером большого коллективного движения, практически с бесконечным временем жизни.

Поясним сказанное. Когда вы как лидер, как ведущий вдохновитель своей команды, ведете всех своих партнеров к финишной черте накопительного цикла, то вы к этой черте можете придти за месяц, за два месяца или за три месяца. Это зависит от вас. Закончив цикл, вы можете заново вступить в проект, замкнув свое «колесо фортуны». Все члены вашей команды вслед за вами повторят ваш поступок, потому что все в этом материально заинтересованы. Все повторится заново, маршрут уже проложен, темп задан. И, этот процесс может повториться ровно столько, сколько вы хотите.

По мнению многих экспертов, к которым группа разработчиков данной программы обратились за рецензией, почти единогласно высказались с подтверждением всех выше приведенных фактов.

Теперь о самом шокирующем факте! Когда вы заканчиваете один полный накопительный цикл – это ваш путь от регистрации в сети Stockrat до достижения накопительной премии 800 000 тенге – ваш доход составит в сумме 925 000 тенге. Если перевести это в финансовый язык – доходность проекта превышает величину 10 000 %. Этого вы сможете достичь всего за месяц или за три месяца, заплатив всего один раз вступительный взнос в размере 9 000 тенге. Такого еще не было никогда и нигде. Разве ради этого не стоит концентрироваться, программировать себя на успех и изменить свое мышление и поступки. Разве ради такой перспективы не стоит потрудиться и посвящать свой талант и способности для преобразования свою собственную жизнь и жизнь своих близких людей.

Вместе с тем, мы надеемся, вы понимаете, что проект Stockrat не благотворительная организация и не раздает подарки в виде денежных вознаграждений, а современный инновационный проект – площадка для полного проявления ваших коммуникационных и организационных талантов для воплощения ваших собственных планов в реальную жизнь. Это требует работу над собой, дисциплины и воли к победе. Мы уверены наш проект один из лучших современных инструментов, открывающий вам дорогу к неограниченным возможностям.

Дорогие друзья, мы рады вам представить нашу презентацию. Благодарим за ваш интерес и внимание!

Присоединяйтесь!

С уважением и пожеланиями успехов Ваша Сабина Смагулова.